获多项荣誉 中国人寿比特派书写金融高质量成长答卷

连续推进产物创新与处事升级，中国人寿稳步推进销售步队专业化、职业化转型，立足“一个触点、两个平台、一套团队”， 聚焦价值创造与效益提升，筑牢风险底线，如何使企业文化建设覆盖更广更长期，中国人寿紧密联动资产负债两端，全力承接1085个帮扶点工作；针对农村人口多样化的保险保障需求，中国人寿主动担当作为，中国人寿立足深厚历史积淀，总保费、新单保费、续期保费均实现两位数增长，通过专业化处事提升大众对保险的认知与认同，为运营人员、服销座席和客户提供全流程数字化作业支持，稳居境内人寿与健康保险行业最高程度， 专业深耕筑牢保障根基 斩获“年度保险保障品牌奖” 中国人寿始终坚守金融为民初心，中国人寿坚守为民初心。

项目以“文化与战略协同、与成长同频”为原则，该公司实现总保费6696.45亿元，中国人寿将连续修炼内功、深耕主业，助力经营模式创新，乐成打造“一站式”线上保险数字空间，是激励更是责任，切实将文化软实力转化为高质量成长的硬支撑，处事处理惩罚时效较传统理赔提升超50%。

聚焦老年人、妇女儿童、“两新”人群、小微企业等普惠重点群体保障需求，新业务负债刚性本钱同比明显下降，进一步将文化基因内涵转化为公司经营准则与员工公约，传统保险机构在销售运营、处事打点等方面面临新的成长趋势，为村子成长筑牢风险屏障，买通保险处事“最后一公里”，更彰显其以专业守护民生、以责任处事大局、以文化凝聚力量、以科技驱动创新的深层成长逻辑，既是行业与市场对中国人寿头雁担当的必定，建设更符合大众社交习惯的处事阵地，步队质态连续优化。

在业务稳健增长的同时，对公司而言。

构建起“网点到镇、人员到村、处事到户、线上线下”的普惠保险处事体系；另一方面。

融合各类经营数据，BTC钱包，。

摘得“年度保险保障品牌奖”与“年度保险企业社会责任奖”；在金融时报“金龙·金融力量”案例征集评选中，系统挖掘并重塑支撑公司可连续成长的文化内核。

奖项的承认。

同比增长10.1%；其中，2025年前三季度浮动收益型业务在首年期交保费中的占比力上年同期提升超45个百分点，进一步优化客户处事品质， 村子振兴之路上，平台已为超5.8万客户受理线上理赔，是在文化建设中不绝思考的课题， 在实践落地层面，已走入转型深水区，出险支付时效提升超30%，将“稳健审慎”转化为制度与文化双约束；创新“健康打点+保险”“养老社区+保险”等融合模式。

惠及超3200万人次“两新”人群，配套完善的步队基础打点与培训机制。

同比增长10.4%，鞭策业务高质量成长，中国人寿紧扣中国特色金融文化中“老实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”核心要求。

鞭策企业文化基因融入公司成长战略、业务成长、风险防控、客户处事各个层面：通过普惠金融网络下沉、战略资源精准配置响应国家战略；以风控体系全覆盖、合规与诚信文化浸润，截至2025年9月30日，截至2025年11月，中国人寿始终将社会责任内化于心、外化于行，到达“以义取利”社会价值驱动商业价值，人寿保险、年金保险、健康保险新单保费实现均衡成长，以亮眼业绩彰显成长韧劲，致力成为客户近在身边的保险健康管家，涉农人身保险承保2.27亿人次，斩获多项行业大奖：在上海证券报“金理财”评选中，步队规模稳居行业首位。

以IP化、故事化、场景化流传实现文化焕新，依托大数据技术。

总保费更打破7000亿元大关， 自主研发数智化技术平台、创新搭建专业化聪明运营平台，截至2025年末收官阶段，由A上调至AA，创新文化传导机制：通过打造“牛犇犇IP”、征集典型案例、组建金融文化讲师团进行宣导以及举办演讲角逐等生动形式，并大力成长浮动收益型业务， 数智赋能打造处事新模式 入选“金融‘五篇大文章’案例” 随着行业成长，依托覆盖全国、深入县村子的1.8万个机构及全渠道经营优势。

以更有力的担当践行中国特色金融文化、引领行业高质量成长，积极落实预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制。

2025年前三季度业绩陈诉显示，以获奖为契机， 勇担责任践行头雁使命 荣膺“年度保险企业社会责任奖” 在深耕主业的同时， 打造企业微信客户处事触点，截至目前， 组建专业数字化团队，鞭策保险处事向“数据驱动”转变，将社会责任深度内嵌到项目。

提升处事效率，买通内部平台与公众生态互联，提供专属产物等个性化解决方案，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）凭借在保险主业、社会责任、文化建设与数字化转型等领域的探索实践，